据国家统计局数据，快递业务量从上世纪80年代的153万件提升到2019年的600亿件，2020年，我国快递量首超800亿件，快递行业业务年年高涨。

但是随着物流配送行业的不断发展，市场变得越来越广阔，导致如今物流配送行业竞争越来越大，并且人们对于物流配送服务的质量要求越来越高，需要各个方面的人才与技术支持，与其发展相对应的是供应链与物流领域的人力资源的管理和发展，成本运营控制是一家物流企业现在的必修课，尤其是中小型物流企业。

无论企业大小，所有物流从业人员都提到了一个难题——运营成本升高，其中既有燃油成本，也有人工成本、场地租赁费用等。以人力成本为例，在招人难，留人难的背景下，薪资只涨不降的情况下，企业承担的人力成本占整体运营成本至少40%以上。

物流企业在无法提升运价进行开源的情况下，降低人力成本等运营成本成为物流企业破局的关键。在人力运营方面，国家有良好政策，新型的灵活用工模式也可以帮助企业大幅降低人力成本，提升企业毛利润。

正是在这样的背景下，职乐优税旗下灵活用工平台为企业和个人提供用工衔接、酬劳管理、纳税规范等一体化全流程服务，为企业与个人提供需求对接、服务验收审核、酬劳发放等服务，保障灵活用工双方的合法权益。

物流公司可以借助灵活用工平台来提高用工弹性，通过灵活用工的岗位外包形式为企业提供弹性用工的雇佣模式，以解决企业突增的、高峰期的、季节性的人员需求，实现因需而变，减少用人的风险和成本。